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周红梅

湖北尤加新能源科技有限公司总经理

周红梅

  周红梅,湖北尤加新能源科技有限公司总经理。

  在以男性为主的成品油零售领域,周红梅的女性特质是一抹异色。与行业里的前辈相比,她年纪偏小,外表温婉娴静,内里却又坚韧卓绝,是众人眼中不可小觑的一波“后浪”。

  “创业犹如登山, 心怀敬畏,拾级而上,永不止步。中途你会遇到绊脚的石子、崎岖的山路,但只要专注于自己要走的路,就总能看到山顶的绝美风光。”在周红梅看来,专注就是最好的修行,认准目标,集中精力升级“打怪”,就能最终通关。

  也这是秉持着这种专注于事的态度, 周红梅在冻品批发、成品油零售以及教育领域切换自如,实现了人生的三次跳跃。最终,她将成品油零售作为毕生的事业来打拼,以19座加油站为支点,撬动精彩人生。

  有一种成长,叫水到渠成。尽管民营加油站领域竞争也激烈,但周红梅从不畏惧,她相信,只要精耕细作,构建竞争力的护城河,也能将小生意做成大事业。

  站稳脚步

  与白手起家的楚商一样,周红梅的故事也充满了挑战与荣光。

  2007年底,在荆州市国营第七一一军工厂工作的她,面临着一个两难抉择:军工厂改制后,是继续在此工作,还是另谋生路?

  彼时的周红梅,在这家军工厂工作了十年之久,一直从事财务工作,工资虽不高,却胜在稳定。

  企业突逢改制,国企即将转为民营,安稳的生活要被打破,她脑袋里也萌发了一个大胆的想法:从舒适区里走出来,去社会上闯一闯!

  当时,周红梅的弟弟刚创立武汉市渔佬头商贸有限公司,从事冻品批发业务,但由于刚起步,资金实力不强,客户群单一,公司一直亏损。

  周红梅决定破釜沉舟,和弟弟一起经营冻品批发和零售,让公司起死回生。

  她细细研究后发现,当时渔老头主要业务是为沃尔玛超市供货,供货商单一、体量也小,批发业务则完全没有开展。客户单一,就直接限制了公司的进货渠道和价格,渔老头在业内难有竞争优势。

  在随后的几年时间里,周红梅亲自开拓市场,将中百超市、华润万家等知名连锁超市发展成客户,成为他们的供货商。同时,她也逐渐进行了战略性布局, 商超配送与批发“两条腿”走路,渔老头公司迈入了稳健发展时期。

  随着客户群体的不断扩大,渔老头公司的货源也从广东逐步扩展到越南、印尼,迪拜等国家,直接从顶端拿货,价格优势明显,规模逐渐做大,成为武汉本土首屈一指的冻品批发企业。

  顺势而为

  长路漫漫,其修远兮。在冻品批发领域站稳脚步的周红梅,没有停止前进的脚步,她顺势而为,适时调整航行的方向,让事业的小船驶向更远的征程。

  彼时,周红梅的姐姐、姐夫正在武汉经营成品油批发业务,为工地、厂矿供油,业务模式已经相对成熟。为了帮助怀孕的姐姐稳定业务,她开始进入公司,切换到新的领域,并逐步熟悉成品油业务。

  2013年,某公司的不良资产被拿到市场上拍卖,其中就包含了加油站。周红梅是敏锐的,每次面对机会,总能顺势而为。

  业务不稳定是成品油批发的主要问题,加油站作为成品油的终端销售渠道,能吸引源源不断的车主客源,这让周红梅一下心动了。她筹集几百万元,迅速拿下加油站,开始了新领域的驰骋。

  周红梅面对的,首先就是来自中石油、中石化两大巨头的竞争,民营加油站如何脱颖而出?

  油品质量、贴心服务、品牌建设,都是周红梅使出的“三板斧”。

  未来,周红梅将依托多年的管理经验和技术,以“尤加石化”的品牌,走品牌+管理输出的路

  以质量为本,所有油品集中从中石化和中石油采购,油品均经过严格的质量检测。

  在服务上坚持做加法。除了免费洗车洗车、加油送礼品外,周红梅一直致力于 提升客户体验,把服务做到极致,为顾客提供便利。

  为了满足年轻人买菜的需求,她搭建网络平台,将生鲜产品放进便利店,通过O2O模式,实现线上订菜,线下加油站取菜的闭环。人性化、温情化以及便利化的服务,颇受年轻车主的好评。

  七年时间里,从汉阳大道的通达站,到白沙洲大道的长征站、乔木湾站、汉阳邓甲站、郑店天发站、光谷大舒站,再到孝感、松滋、鄂州等地加油站的拔地而起,周红梅以湖北尤加石化有限公司为基础,以19个加油站为据点,将加油站业务的布局拓展到湖北省内。

  未来,周红梅将依托多年的管理经验和技术,以“尤加石化”的品牌,走品牌+管理输出的路,将合理科学规范化的油站管理经营模式快速复制,帮助更多加油站发展壮大,成为湖北加油站的领导品牌和值得依赖与尊重的服务企业。

  随着事业走上正轨,周红梅又将目光瞄向了教育领域。她创办三号教室,投资童豆教育,致力于父母课堂和学前教育,让孩子快乐成长。

  专注于事

  从冻品批发到成品油零售,再到教育培训,在周红梅的描述中,虽然每次切换都是顺势而为,但也都是一次全新的挑战。

  “没有胆怯,但有压力。”在她看来,人生的每一次换道,都是挑战。当她决定做一件事时,会特别专注、纯粹地投身其中,满脑子里想的都是如何做好它。

  “财富和其他东西都是附加值,只有你努力做好这件事,这些外在附加值才会随之而来。如果你花了过多时间在附加值上,那很难将事业坚持下去。”周红梅将自己定义为有点“笨”的人,想干什么事,就专注其中,遇到困难就迎难而上去解决,事业就是这样一步一步脚踏实地干出来的。

  历经岁月洗礼和商海起伏,如今的周红梅早已不再受困于金钱,她有了更高远的奋斗目标。

  专注于事, 坚持不懈,做到极致,这是周红梅的立业之道

  “最初创业是为了赚钱谋生,希望自己生活安定。这些年慢慢形成了一种价值观,钱多钱少只是一个概念,是用于发展企业和壮大企业的一个重要工具,所以当生活上满足一定需求后,更多的是希望实现更大的人生价值。”周红梅总结自己创业经历时说。

  受行业限制,尤加石化的多数员工都从基层做起,即使做到加油站站长的职位,学历依然不高。为了让员工有长远的发展,周红梅特别重视内部培训和学习。

  “我们一直在业内被评为最爱学习、投入最多的公司。”周红梅介绍,她每年都会邀请管理、心理学等综合学科的讲师来公司讲课培训,同时还将中高层管理人员送去武大、华师等高校学习。疫情期间,员工虽然没有上班,但线上学习却一直没有停止。

  一直让业内津津乐道的,还有尤加石化的员工福利。周红梅对员工的关心,细致到吃穿住行。从宿舍的设施、卫生,到免费帮员工把节庆礼物快递回老家,她以人为本,在细节上做到极致,让员工安心在尤加石化工作、成长。

  这里有从企业成立就一起奋斗的员工,也有从基层加油员晋升为站长,伴随公司一路成长的年轻人。从十八九岁到三十而立,他们现在都是周红梅要承担的责任。

  “人生有时候就像打怪,一路走一路升级,企业慢慢做大,也无形中赋予你更多的责任。”对于周红梅而言, 企业和员工之外,她还有更大的社会责任要践行。

  2016年至今,周红梅姐妹俩经营的尤加石化,每年都定向向青海玉树的学校进行爱心捐赠。除此之外,还有许多不定期的帮扶行动。

  就在不久前,她就参加了咸宁市咸安区马桥镇的爱心捐赠活动,不仅向当地的123位小朋友捐赠书包、图书、学习用品、体育器材和口罩等物资,还为贫困学子捐赠生活费。

  无论是做事业还是做公益,行为之下彰显的都是企业家精神—— 每做一样事情都要专注,坚持不懈,做深做精、做到极致。这也是周红梅的立业之道。

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