杨文勇，中共党员，2000年进入秋田公司，现任一分厂制造一科科长，从事现场管理12年，其管理口号是：在现场中寻找不足，改善，改善再改善。 他提出的125型主三档切边、冲孔两序合一，有效的降低了员工劳动强度，在人员设备不变的情况下，生产效率提升了40%。在人员招聘困难的情况下，通过对锻造设备位置进行调整，减少员工行走距离，实现了冲床工和喂料工工作整合，提高了员工收入，缓解了人员差缺。 做为一名现场管理干部，他会熟练操作螺旋式压力机，圆盘锯料机、立式钻床、开式冲床、四柱液压机等多种设备，是名副其实的多能工，按他的话说，只有自己会熟练操作了，才能更好的指导员工进行作业。