一、技术驱动管理变革1.推动财务共享中心及业财一体化项目上线，实现OTM+BMS+ESB贯通，为公司识别5000余辆可计算业务，驱动商务、发运、结算的岗位与流程优化。2.推动实现长安整车物流的100%在途可视化，降本50万/年，在物联网设备、慧运地图平台的技术积累，极大提升了“快递式”体验。3.国际货代系统，推进“推进4合1”业务变革，效率提升25%。二、技术保障业务开拓1.宝马328项目IT技术方案。2.SABIC南沙项目，售前方案、系统配置与开发、实施落地，全程保障新拓展业务。3.福特批售业务，车伙计平台上线。三、技术驱动能力提升专业领域PMP项目管理证书